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第132号
2022年03月発行 2022年度診療報酬改定レポート～「ポストコロナ」の医療機関像を描け |
発行：メディカル・マネジメント・プランニング・グループ
制作 株式会社日本医療企画 A4判 24ページ [潮流] 従来から掲げてきた病床機能を具現化する改定内容 Part1[概論]2022年度診療報酬改定の読み方 医療機能の分化・明確化に向けて 着々と要件見直しを推進する 太田圭洋氏（日本医療法人協会副会長、社会医療法人名古屋記念財団理事長） Part2[急性期医療]急性期充実体制加算の意味 さまざまな加算で急性期病院像を提示 感染対策では地域の要役を求める 細谷邦夫氏（有限会社メディカル・サポート・システムズ代表取締役社長） Part2[回復期医療]回復期の機能の再整備 地域包括ケア病棟は連携 回復期リハ病棟は重症者対応が課題 酒井麻由美氏（株式会社リンクアップラボ代表取締役） Part2[慢性期医療]慢性期病院の「新たな役割」 漫然とした医療提供から脱却し 地域医療への積極参加が期待される 田野倉浩治氏（医療法人社団永生会永生病院事務部長） Part2[トピックス]チーム医療の充実が進展 チーム医療や医療職の負担減への 取り組みが評価につながる 上村久子氏（メディフローラ株式会社代表取締役） Part2[外来診療]地域での役割追求が鮮明に かかりつけ医機能や地域連携を評価し 地域における役割の明確化を求める 藤井将志氏（特定医療法人谷田会谷田病院事務部長） Part2[在宅診療]在宅医療の質に踏み込む 新設の外来住宅共同指導料 リフィル処方箋などに注目を 中村哲生氏（医療法人社団永生会在宅医療統括本部部長） Part3[経営戦略]「質」求める報酬評価に応える 診療報酬の評価は「質」重視へ 地域での役割を見直す好機 小松大介氏（メディヴァ株式会社取締役） |
